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16. 产业链合作模式分析

上游燃料供应商与中游发电企业以长期合同为主,如煤电企业签订年度长协煤合同,天然气上游与城燃企业签订照付不议合同。

19.1 上游与中游合作模式

上游燃料供应商与中游发电企业以长期合同为主,如煤电企业签订年度长协煤合同,天然气上游与城燃企业签订照付不议合同。核电设备商与核电运营商采用「设备供应+技术支持」长期合作模式。光伏组件商与新能源运营商以市场化采购为主,近年出现「组件+储能」一体化解决方案合作趋势。

19.2 中游与下游合作模式

发电企业与售电公司、大用户通过电力市场化交易直接交易,2025年市场化交易电量6.64万亿千瓦时,占全社会用电量64.0%[2]。电网企业承担输配电服务,收取输配电价。水务和燃气企业通过特许经营模式获得区域独家经营权,与地方政府签订特许经营协议。

19.3 下游与终端用户合作模式

售电公司为大用户提供「电力套餐+增值服务」;水务企业为居民和工业用户提供供水及污水处理服务;燃气企业为居民、商业和工业用户提供燃气供应;供热企业为居民和公共建筑提供供热服务。智慧水务和智能燃气表推动下游服务从「被动供应」向「主动服务」转型[4]。

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