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29. 行业舞弊三角

军工行业企业面临多重业绩压力:一是军品订单节奏受国防预算和装备列装计划影响,收入确认存在周期性波动;

38.1 压力

军工行业企业面临多重业绩压力:一是军品订单节奏受国防预算和装备列装计划影响,收入确认存在周期性波动;二是部分央企下属上市公司业绩不及预期,如2022年1月中航沈飞、中航机电披露业绩预告,2021Q4单季度净利润均同比下滑,加剧市场负面情绪(来源:云脑智库,https://www.eet-china.com/mp/a139911.html)[16];三是资本市场对军工板块估值波动大,2022年初至5月20日中证国防指数下跌29%,跑输大盘15.45个百分点(来源:云脑智库,同上)[16],市值管理压力传导至经营层;四是民参军企业面临资质维护成本和订单不确定性双重压力。

38.2 机会

行业存在结构性舞弊机会:一是军品定价成本加成机制下,成本虚增可直接转化为利润;二是军品采购招标占比高,信息不对称严重,外部验证成本极高;三是涉密导致信息披露受限,外部审计和媒体监督难以深入;四是补贴与政策资源密集,存在虚构项目骗补空间;五是产业链长、关联交易复杂,为收入操纵提供空间;六是军贸出口涉及跨境交易,增加资金追踪难度。

38.3 合理化

行业内常见的自我合理化话术包括:「军品定价本来就是成本加成,多报点成本是行业惯例」「军工订单波动大,平滑一下业绩很正常」「涉密项目没法详细披露,审计也查不了」「大家都是这么做的,不这么做反而吃亏」「军品质量第一,成本核算粗放一点可以理解」。

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